Einkaufsfortbildung neu gedacht

Die Rolle des Einkaufs im Unternehmen im Wandel.

Lange Zeit war die Rolle des Einkaufs klar definiert: Es ging primär um Savings oder die Sicherstellung von Lieferketten.

Diese Zeiten sind vorbei. In einer Welt, die von geopolitischen Spannungen, dem „Wirrwar“ neuer Nachhaltigkeits-Regularien und dem rasanten Einzug Künstlicher Intelligenz geprägt ist, entwickelt sich der Einkauf vom operativ getriebenen „Hidden Champion“ zur strategisch ausgerichteten Schlüsselabteilung und damit zum unverzichtbaren Business-Partner.

Der Paradigmenwechsel: Vom erfolgreichen Besteller zum Zukunftsgestalter! 

Der moderne Einkauf agiert heute nicht mehr isoliert. Er ist zum Innovationstreiber geworden, der eng mit der Entwicklung und Produktion verzahnt ist, um Innovationen von Lieferanten frühzeitig in das eigene Unternehmen zu holen. 

Er ist ebenso der Risikomanager, der die Lieferketten gegen globale Schocks wie Naturkatastrophen oder Handelsbeschränkungen absichert, als auch Nachhaltigkeitsmanager, der sicherstellt, dass ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) nicht nur auf dem Papier existieren, sondern entlang der gesamten Kette gelebt werden.

Der moderne Einkauf meistert erfolgreich:

1. Resilienz & proaktives Risikomanagement
2. ESG & Regulatorik
3. Digitalisierung & KI 2.0
4. Datenkompetenz
5. SRM 2.0 (Supplier Relationship Management)
6. Empathie & Führung
7. Agilität & Fast-Failure-Kompetenz 

Die Rolle des Einkaufs ist neu definiert. Genau deshalb haben wir unser Einkaufsfortbildung von Grund auf modernisiert. Entdecken Sie unsere neuen Lehrgänge und Seminare, die Sie und Ihr Team fit für die Zukunft des Einkaufs machen.